正值國慶節來臨之際，集團副總經理陳正發率領生產安全技術部人員組成的檢查組，對集團下屬杭州瀝青庫、金華瀝青庫、寧波瀝青庫、中鵬瀝青庫及盈通物流公司第三季度安全生產工作情況進行了巡查、檢查、排查。

 已經，群體逐一以總結會堡壘機被部署、發布告訴等行為對重要性工作的提起了基本規范。此次檢查把握推進貫徹餐飲行業操作員部分及投資集團前段時間符合要求，對體系設計內容更新、健康安全技能培訓課程、有危化品菅理等癥狀為本點，檢查組赴檔案存放室、生產藥廠車間、庫區等范圍確定了檢查。排查中，群體官員從一二線操作人員處認知了新公司議題會條件認真貫徹情況報告及日常任務操作生活方式安會敲定等情況報告。

從此次檢查結果來看，相關單位基本能夠按照集團要求做好各項工作，安全管理體系運行正常，綜合治理平穩有序，現場安全防護設施及人員管理基本到位，環保設備運行正常，安全形式總體平穩可控，但通過檢查也發現個別單位制度更新不及時，整改落實不到位。針對這些問題，檢查組指出，要嚴格落實安全之責，做到天天講安全、人人講安全，必須嚴格按照屬地上級主管部門和集團要求抓嚴抓實抓細具體工作，確保生產運行安全。最后，檢查組特別強調，各單位要加強節前安全隱患排查力度，對檢查出的問題，必須按照相關要求整改到位，及時消除安全隱患。同時，要做好節假日的值班值守工作，落實好領導帶班和24小時值班制度，并做好應急的準備，確保節日期間安全生產形勢平穩有序。

通過此次檢查，進一步增強了各單位負責人和工作人員的安全防范意識，再一次提升了油庫的嚴管嚴控能力，為創造安全穩定的生產環境奠定了基礎。為了保障今后的安全生產工作能夠更好進行 ，集團領導也提出了三點要求：一是各單位主要負責干部要進一步增強責任感和責任心，切實做到在位在崗在狀態，更加主動地落實好公司工作安排；二是要明確安全生產主體責任，安全意識、責任、措施、規程和辦法要認真落實，確保安全責任、安全管理、安全投入、安全培訓和應急救援落實到位，夯實安全生產基礎，確保企業生產安全；三是要加強一線職工的日常培訓和能力提升工作，進一步激發一線班組長示范帶動作用，更好發揮基層班組效能，使基層班組成為推動公司一線工作品質提升的重要力量。